|
U savjetodavnoj kući AT Adria udružujemo 6 stručnjaka i više od 13 godina stručnih iskustava. Sve to samo s jednom namjerom: doseći veću organizacijsku vitalnost naših pertnerskih poduzeća.
Za veću organizacijsku vitalnost:
Procesni model HRM - HR Navigator
Procesni model proizlazi iz nekoliko osnovnih pretpostavki (može se čak reći i aktualnih izazova upravljanja ljudima u organizacijama Centralne Evrope): 
Savjetodavni pristup 3i
Koncept 3i, kojeg u svom radu koristimo kao ishodište, temelji se na tri glavna procesa: 
Identifikacija znači utvrđivanje trenutnog stanja organizacije. Da bi se učinkovito latili uvođenja promjena najprije je potrebno odrediti ishodišni položaj i definirati vitalnost i organizacije i njenih ključnih kadrova. Pri tom si postavljamo sljedeća pitanja:
Implementacija je onaj dio ostvarivanja plana u kojem je u željeni proces potrebno uključiti zaposlenike. Budući da se ljudi opiru promjenama, a otpor je to veći što je veća planirana promjena, vrlo je važno da znamo za uvođenje novosti pridobiti i inspirirati ljude. Za to uspostavljamo i nadograđujemo organizacijske sustave tako da
Integracija se odnosi na prijenos znanja, sistema i metoda u organizaciju. Pri tom organizaciji osiguravamo primjerena informacijska rješenja. Samo na takav način postižemo trajni razvoj i trajnu vitalnost te izbjegavamo vraćanje na stare kolosijeke.
Što je potrebno za trajni razvoj - vitalnost?
|
