Smisao ovog HR procesa je jednostavan: »Postaviti prave ljude na prava mjesta«.
Za uspješno pribavljanje i selekciju ključna je važnost da se unaprijed, na osnovi zahtjeva posla, što jasnije opredijelimo kakvu osobu tražimo (zahtijevane, poželjne, zabranjene osobine).
Pri tome najprije izdvajamo podatke iz sistematizacije i opisa radnih mjesta a zatim i iz razgovora s predstavnikom područja u kojem će budući zaposlenik raditi.
Često je posebno važno razumjeti (pa na neki način i »demistificirati«) potrebne kompetencije i osobine budućeg zaposlenika, koje pokušavamo otkriti prije nego se odlučimo za određenog kandidata.
Na temelju jasnih zahtjeva posla i ustanovljenih potrebnih značajnosti izvođača za odabrano radno mjesto izvodi se postupak pribavljanja kvalitetnih kandidata između kojih se odabiru novi zaposlenici.
U proces pribavljanja i selekcije okvirno spadaju:
- planiranje i priprema postupka pribavljanja i odabira
- pribavljanje preko različitih kanala (interni, eksterni, javni mediji)
- smislena upotreba različitih selekcijskih metoda s poštivanjem načela etičnosti i profesionalnosti
- uvođenje kandidata u posao
- konačni odabir na temelju učinka u probnom radu.
Pribavljanje i selekcija novih kadrova je u većini organizacija uhodan postupak, zapravo od organizacije do organizacije primjetimo velike razlike. Za neke su osnova vanjski, objektivni pokazatelji (npr. stupanj nezaposlenosti, neizjednačena tržišna aktivnost po regijama, realna ponuda kadrova u deficitarnim / suficitarnim zanimanjima, ...), ili pak unutarnji odnosno subjektivni pokazatelji (npr. interne politike i praksa odabira novih ljudi, organizacijske vrijednosti, organizacijska kultura, ...)
S obzirom na navedene razlike našim klijentima nudimo:
- dijagnostiku i prijedloge poboljšanja procesa pribavljanja i selekcije
- osposobljavanje rukovoditelja i stručnjaka za provođenje selekcijskog razgovora
- uspostavljanje i standardizaciju selekcijskog procesa
- izvođenje selekcijskog postupka u cijelosti ili djelomično (npr. psihološko testiranje kandidata)
- savjetovanje pri donošenju programa i kriterija konačnog odabira po zaključku probnog rada
Selekcija kadrova
Proces odabira kadrova uključuje slijedeće korake:
- pregled procesa pribavljanja i selekcije s katalogom izazova i rješenja
- uspostavljanje praktičnog i standardiziranog procesa odabira novih kadrova
- prijedlog uvođenja novih metoda i tehnika pribavljanja i selekcije
- razvoj specifičnih metoda i tehnika odabira kadrova (npr. probni rad)
- osposobljavanje rukovoditelja i stručnjaka koji sudjeluju u procesu selekcije
Potpora selekciji kadrova
Potpora selekciji kadrova uključuje slijedeće korake:
- ustanovljavanje potrebnih kompetencija izvođača na osnovi zahtjeva posla
- izbor selekcijskih metoda i tehnika za kvalitetan odabir kadrova
- izvođenje psihološkog testiranja
- izvođenje selekcijskih intervjua
- priprema mišljenja o kandidatima i prijedloga za odlučivanje u selekciji
