Smisel tega dela HR procesov je enostaven: »Postaviti prave ljudi na prava mesta.«
Za uspešno privabljanje in selekcijo je ključnega pomena, da že vnaprej na osnovi zahtev dela čim bolj jasno opredelimo, kakšno osebo iščemo (zahtevane, želene, prepovedane karakteristike).
Pri tem najprej izhajamo iz opredelitev iz sistemizacije in opisov delovnih mest, pa tudi iz razgovorov s predstavniki okolja, v katerem bo bodoči zaposleni delal.
Hkrati je posebno važno razumeti (pa na neki način tudi »demistificirati«) potrebne kompetence izvajalcev, ki jih poskušamo odkriti, preden se odločimo za določenega kandidata.
Na temelju jasnih zahtev dela in ugotovljenih potrebnih značilnosti izvajalca za izbrano delovno mesto se izvede postopek privabljanja kakovostnih kandidatov, izmed katerih se izbira nove zaposlene.
V proces privabljanja in selekcije okvirno spadajo:
- planiranje in priprava postopka privabljanja in izbire
- privabljanje preko različnih kanalov (interni, eksterni, javni mediji)
- smiselna uporaba različnih selekcijskih metod ob spoštovanju načel etičnosti in profesionalnosti
- uvajanje kandidatov v delo
- dokončna izbira na osnovi učinkov med poskusnim delom.
Privabljanje in selekcija novih kadrov je v večini organizacij utečen postopek, čeprav od organizacije do organizacije opazimo velike razlike. Za nekatere so vzrok v zunanjih, objektivnih dejavnikih (npr. stopnja nezaposlenosti, neizenačena tržna aktivnost po regijah, realna ponudba kadrov v deficitarnih / suficitarnih poklicih, ...), lahko pa tudi v notranjih ali subjektivnih dejavnikih (npr. interne politike in praksa izbiranja novih ljudi, organizacijske vrednote, organizacijska kultura, ...)
Glede na navedene razlike našim klientom ponujamo:
- diagnostiko in predloge izboljšav procesa privabljanja in selekcije
- usposabljanje vodij in strokovnjakov za izvajanje selekcijskega razgovora
- vzpostavljanje in standardizacijo selekcijskega procesa
- izvajanje selekcijskega postopka v celoti ali deloma (npr. psihološko testiranje kandidata)
- svetovanje pri določanju programa in kriterijev končne izbire ob zaključku poskusnega dela
Selekcija kadrov
Proces izbire kadrov vključuje sledeče storitve:
- pregled procesov privabljanja in selekcije s katalogom izzivov in rešitev
- vzpostavljanje praktičnega in standardiziranega procesa izbire novih kadrov
- predlog uvajanja novih metod in tehnik privabljanja in selekcije
- razvoj specifičnih metod in tehnik izbiranja kadrov (npr. delovni preizkusi)
- usposabljanje vodij in strokovnjakov, ki sodelujejo v procesu selekcije
Podpora selekciji kadrov
Podpora selekciji kadrov vključuje naslednje storitve:
- ugotavljanje potrebnih kompetenc izvajalcev na osnovi zahtev dela
- izbor selekcijskih metod in tehnik za kakovostno izbiranje kadrov
- izvajanje psihološkega testiranja
- izvajanje selekcijskih intervjujev
- priprava mnenja o kandidatih in predlogov za odločanje v selekciji
